Với sức trẻ, sự năng động và khát khao làm giàu, lớp doanh nhân trẻ hiện nay “có máu liều” hơn thế hệ đi trước trong quá trình tiến thân, lập nghiệp.

Đầu tháng 10, Hội đồng bình chọn giải thưởng doanh nhân trẻ đã công bố 10 gương mặt doanh nhân trẻ xuất sắc nhất TP HCM. Đây là những gương mặt doanh nhân đạt nhiều thành công trong kinh doanh và đóng góp lớn cho cộng đồng.

Giải thưởng không những tôn vinh, mà còn khẳng định thành quả đạt được từ cố gắng, phấn đấu không mệt mỏi của các doanh nhân trẻ. Đó là động lực thúc đẩy họ mạnh dạn đầu tư, phát triển sản xuất, đẩy mạnh phong trào thanh niên tham gia phát triển kinh tế xã hội trong giai đoạn mới.

Theo nhận xét của bà Phạm Chi Lan, nguyên thành viên Ban nghiên cứu của Thủ tướng, hơn một triệu việc làm được tạo ra một năm mà chủ yếu là khu vực tư, chỉ con số này đã đủ nói lên những đóng góp không thể phủ nhận của doanh nhân mới. Về chất lượng, theo bà Lan, doanh nhân Việt Nam vừa trải qua cuộc thử thách khốc liệt để vượt qua khủng hoảng kinh tế.

Sự thành công của mỗi doanh nhân, nhất là doanh nhân trẻ đều có một dấu ấn riêng, nhưng một điều dễ thấy nhất ở họ là sự “liều”. Trao đổi với VnExpress.net, anh Trịnh Chí Cường, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến (một trong 10 gương mặt doanh nhân trẻ xuất sắc nhất TP HCM) cho rằng, giới doanh nhân trẻ hiện nay có nhiều điều kiện để phát triển hơn thế hệ cha anh. Đó là khả năng về ngoại ngữ, vi tính… giúp dễ dàng tiếp cận và hội nhập với thế giới.

Tổng giám đốc Công ty Đại Đồng Tiến Trịnh Chí Cường

Tuy nhiên, theo anh Cường, đã là doanh nhân thì quan trọng là sự trải nghiệm và tính quyết liệt. Đối với doanh nhân trẻ, họ luôn có ưu thế về sức khỏe, nhiều thời gian để lăn lộn với thương trường. Và họ cũng chính là người dám thử nghiệm, dám làm hơn thế hệ cha anh.

Bản thân Cường, trở thành lãnh đạo của Công ty Đại Đồng Tiến là một sự tình cờ. Năm 2007, khi đang du học bên trời tây và chưa có ý định kinh doanh, chàng trai trẻ được gia đình gọi về và đặt vào vị trí Tổng Giám đốc thay cha (là ông Trịnh Đồng) đột ngột lâm bệnh nặng. Đó cũng là năm Đại Đồng Tiến vừa cổ phần hóa và thành lập chi nhánh tại Hà Nội. Hết bệnh, ông Đồng quyết định giao hẳn việc điều hành công ty cho cậu con trai, khi đó, Cường mới 26 tuổi.

Cường tâm sự, khi mới lên điều hành, nhiều người không phục, ánh mắt thiếu tin tưởng. Nhớ lại năm 2008, thời điểm đó giá cả nguyên liệu thay đổi lên xuống thất thường. Là người lãnh đạo phải ra quyết định thật nhanh: mua hay không mua nguyên liệu ngay thời điểm nóng bỏng. Cuối cùng, tổng giám đốc trẻ quyết định cho mua trong lúc giá ở đỉnh cao (vì nghĩ rằng giá sẽ lên cao nữa). Nào ngờ, vừa mua xong giá rớt ào xuống, khiến công ty bị thiệt hại không ít. Sau đợt đấy, anh cũng thấy buồn nhưng không chán. “Người làm kinh doanh phải biết chấp nhận rủi ro”, Cường nói.

“Thua keo này, bày keo khác”, trong lúc sản phẩm Đại Đồng Tiến bị ngưng trệ vì hàng hóa không bán được, Cường quyết định tung ra chiêu khuyến mãi bán hàng, bốc thăm trúng thưởng với tổng giá trị đến 1,5 tỷ đồng (dù tài chính công ty khó khăn) tại các siêu thị, hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao. Nhiều khách hàng trong nước chưa từng biết đến Đại Đồng Tiến đã bắt đầu tìm mua sản phẩm. “Thành công của chương trình vượt ngoài sức mong đợi khi doanh số tăng hơn 30% so với dự kiến, dù trước đó chiến lược này bị các cổ đông đánh giá là hơi liều mạng”, Cường nói.

Hiện nay, anh mong muốn không chỉ trở thành doanh nhân thành đạt mà còn là nhà khoa học, có thể nghiên cứu ra những sản phẩm tốt, có giá trị bền vững phục vụ xã hội và hướng đến mục tiêu xây dựng thương hiệu toàn cầu.

Đại Đồng Tiến đang triển khai chiến lược marketing khắp các nước trên thế giới. Hiện sản phẩm của công ty đã có mặt ở 34 nước. “Với đà phát triển như hiện nay, ít nhất 10 năm nữa sản phẩm của Đại Đồng Tiến có thể vươn lên thương hiệu toàn cầu. Nhưng điều này còn phụ thuộc một phần vào may mắn và có sự quyết tâm cao của cả tập thể công ty”, Cường chia sẻ.

Riêng với Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần bất động sản Phát Đạt, dù không học đại học nhưng bù lại có nhiều trải nghiệm trên thương trường đã giúp anh thành công.

Cũng theo anh Đạt, tuổi trẻ hiện nay năng động và quyết liệt hơn thế hệ đi trước rất nhiều. Thay vì trước kia, cha ông mình chỉ cần kiếm được một số tiền nho nhỏ là đã tạm bằng lòng. Nay các doanh nhân trẻ, khát vọng làm giàu luôn sôi sục và luôn chưa bằng lòng với thực tế.

Chủ tịch HĐQT Phát Đạt cho rằng, trong bối cảnh hiện nay vẫn còn đâu đó nhiều cơ chế bất hợp lý như thủ tục hành chính phức tạp, phiền hà, gây khó cho doanh nghiệp, nhưng vẫn không làm chùn bước những doanh nhân trẻ. Anh chỉ mong sao đất nước thanh bình, nhà nước tạo điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp phát triển. Khi đó, bản thân anh sẽ cố gắng đem lại lợi nhuận cao nhất cho cổ đông, đóng thuế nhiều cho nhà nước. Và cuối cùng là góp một phần lợi nhuận kiếm được để chia sẻ với cộng đồng.

Với những thanh niên, sinh viên muốn bước vào lĩnh vực kinh doanh, ông chủ của Phát Đạt khuyên nhủ, quan trọng nhất là hãy trải nghiệm để thu thập thật nhiều kinh nghiệm cuộc sống trước khi muốn làm chủ. “Làm công nhưng mình luôn có tâm niệm như đang làm chủ. Như vậy mới không bị vấp ngã khi bước vào kinh doanh. 90% sinh viên mới ra trường, chưa có kinh nghiệm mà mở công ty thường bị thất bại”, anh nói.

Bản thân anh là người không học đại học (mặc dù từ lớp 1 đến 12 anh đều là học sinh trường chuyên). Khi học xong 12, vì hoàn cảnh anh đành rời ghế nhà trường và theo bố mẹ kinh doanh. Năm 1992 anh mới lập công ty riêng. Tuy nhiên, theo Đạt, dù không có được kiến thức từ trường lớp nhiều, nhưng bù lại anh có được kiến thức từ trường đời rất lớn. Đây là yếu tố rất quan trọng giúp anh thành công.

Anh cho rằng, một doanh nghiệp thành công phải gắn với trách nhiệm xã hội. Trách nhiệm đó không chỉ làm từ thiện, giúp cộng đồng mà còn phải nghĩ đến đời sống của cán bộ nhân viên chính công ty mình. Đồng thời phải ý thức về trách nhiệm môi trường bằng cách cho ra sản phẩm an toàn cho người tiêu dùng.